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  • 【某水务(集团)有限公司“开元app官网建设”咨询项目】
  • 作者:开元app官网    浏览数:8401    时间:2015-10-27
  • 内容提要:近年来,某水务(集团)有限公司保持持续、稳定、快速的发展态势,但该国有企业还处于成长阶段,需要不断改革创新和调整战略,同时建立健全公司内开元app官网体系,充分发挥开元app官网作用,为企业的长足发展做好保障。
  • 水务(集团)有限公司“开元app官网建设”咨询项目

     项目背景
      近年来,某水务(集团)有限公司保持持续、稳定、快速的发展态势,但该国有企业还处于成长阶段,需要不断改革创新和调整战略,同时建立健全公司内开元app官网体系,充分发挥开元app官网作用,为企业的长足发展做好保障。


     主要问题
    1)对于公司如何建立具有自己特色文化的目标和步骤不明确;
    2)公司高层对于如何保证开元app官网与企业发展相匹配,从而让开元app官网发挥推动作用没有很明确的想法;
    3)建立好自己的开元app官网后该如何经营使得文化不断激励员工,团结员工,不会轻易丧失文化生命力;
    4)开元app官网中的不良因子产生的影响深刻又根深蒂固,对于改造的方向和方法不明确。

    解决方案
        中略咨询经过前期的调查和研讨深入地了解了该公司目前的开元app官网背景和诉求,明确了该公司在开元app官网方面所存在的问题,从公司的未来战略和发展方向入手,对公司开元app官网进行诊断,对开元app官网理念进行提炼,最后明确开元app官网管理体系。解决了现有开元app官网的问题症结,提高了开元app官网对未来发展战略的响应度,使得制度与其产生较高一致性并促使开元app官网真正落地,具备自我检查、管理功能。

    方案实施
    1)成立项目小组,对公司内部环境、管理层和基层员工氛围、现有开元app官网进行了考察调研和评估诊断;
    2)根据诊断结果,明确公司该公司在开元app官网方面存在的问题:公司目前开元app官网与战略发展的契合度不足;公司并没有对现有开元app官网特征进行提炼,优秀文化因子和不良文化因子共存;分离、割裂开元app官网的精神文化、行为文化、制度文化和物质文化,尚未建立开元app官网推广固化系统,对开元app官网认识存在误区;
    3) 针对发现的问题,提炼现有文化理念,创新开元app官网体系,设计开元app官网推广固化方案;
    4)对开元app官网类别进行识别、文化内因子辨识以及成熟度测试,建立开元app官网三要素模型;
    5)设立开元app官网运行机制,评估运行效果并提出针对性改善;
    6)在公司发展总战略的指导下,调整与变革战略转型、公司改制的开元app官网,提升与培养管理变革后的开元app官网。
     


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